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Erzabt Raphael Walzer von Beuron beauftragte als Bauherr des neuen Benediktinerinnenklosters in Kellenried den Freiburger Oberregierungsbaurat Prof. Adolf J. Lorenz (1882-1970) mit der Planung. Lorenz gehörte zu jener Zeit zu den "beachtetsten Architekten Deutschlands".
Sein Stil, wie er sich auch im Idealplan für das Kloster in Kellenried zeigt, wird dem "Dritten Barock" zugerechnet, in dem sich neobarocke Formen mit Elementen aus Jugendstil und Neuer Sachlichkeit verbinden.
Der Kellenrieder Idealplan orientiert sich an den großen Klosteranlagen Oberschwabens, wurde aber nur etwa zur Hälfte ausgeführt.
Grundsteinlegung war am 15. Juli 1923.
Am 7. Sept. 1924 konnten die Gründerinnen einziehen und mit dem Fest Mariä Geburt das feierliche Gotteslob in Kellenried beginnen.
Im November 1924 mußten die Arbeiten am Außenbau aus finanziellen Gründen eingestellt werden. Die provisorisch eingerichtete Kirche wird am 16. November 1925 benediziert. Außer einem 1930 gestifteten Altar bleibt die Ausstattung der Abteikirche nach dem Idealplan unvollendet. Von 1940 bis 1945 was das Kloster von der Gestapo beschlagnahmt, der Konvent lebte im Exil.
Zwischen 1955 und 1965 werden noch einige Baulücken der Klosteranlage geschlossen (Anbau der Gästekirche, Westflügel, Verlängerung der Nordseite). Die lange ersehnte Kirchweihe kann am 15. Mai 1958 gefeiert werden.
Eine künstlerisch einheitliche Gestaltung im Innenraum der Kirche wurde aber erst mit der ab 1983 einsetzenden umfassenden Renovierung möglich.
Die Aufgabe lag in den Händen des Kölner Bildhauers Prof. Elmar Hillebrand. In Zusammenarbeit mit dem Konvent entstand das Gesamtkonzept für die Neugestaltung der liturgischen Orte (Altar, Tabernakelstele, Ambo), für die Fenster, das Chorgestühl und die beiden Orgeln.
Nicht maßlos und nicht engstirnig
Stellenbeschreibung für einen Chefposten: „Er [sie] wisse, dass er mehr helfen als herrschen soll… Er sei selbstlos, nüchtern, barmherzig. Immer gehe ihm Barmherzigkeit über strenges Gericht… Er hasse die Fehler, er liebe die Brüder… Stets rechne er mit seiner eigenen Gebrechlichkeit… Er sei nicht stürmisch und nicht ängstlich, nicht maßlos und nicht engstirnig, nicht eifersüchtig und allzu argwöhnisch, sonst kommt er nicht zur Ruhe. In seinen Befehlen sei er vorausschauend und besonnen… Er halte in allem Maß, damit die Starken finden, wonach sie verlangen, und die Schwachen nicht davonlaufen.“ Das (und noch mehr) schreibt die Benediktregel einem Abt ins Stammbuch. Aber nicht nur Äbte sind gut beraten, diese Erwartungen an ihren Führungsstil nicht aus dem Blick zu verlieren. Im 2. und 64. Kapitel entwirft Benedikt ein Profil für den Leitungsdienst, das schon im Mittelalter und in unserer Zeit wieder neu, über den klösterlichen Lebensraum hinaus, heilsam beeindruckte. Aktuelle Bücher und Kurse für Manager bezeugen das.
Führungspersönlichkeiten stehen heute in der Öffentlichkeit unbarmherzig im Kreuzfeuer der Kritik – ob Bundeskanzlerin oder Bundestrainer. Aber welche Messlatte wird da angelegt?
Für Benedikt ist klar, dass alle Erwartungen an den Abt auch Tugenden des einzelnen Mönchs sein müssen. Selbstkritik ist gefragt. „Leite dich selbst!“ dieser Forderung Ruth Cohns (TZI) würde Benedikt voll zustimmen. Er gibt Tipps für die Verwirklichung.
C.D.